惠而浦拥有国家级企业技术中心和国家认定实验室，依靠技术战略联盟，坚持自主创新，拥有国际领先的变频技术，智能驱动控制，结构设计及工业设计等洗涤核心技术。公司建立了具有国际先进水平的质量管理体系，通过了ISO9001质量体系认证，ISO14001环境管理体系认证及安全管理体系认证，在行业内率先通过国家免检产品认证及洗衣机出口免验认定。

惠而浦拥有健康、高效的全球销售网络。在国内市场，惠而浦洗衣机连续11年全国销量第一；在国际市场，产品出口至80多个国家和地区，洗衣机成功进入到美国、日本等高端市场。公司整合全球资源，与德国西门子，日本松下、NEC、瑞萨、江波，意大利意黛喜，瑞士苏泰，美国艾默生、宝洁等跨国公司合作。今天，惠而浦已赢得全球3000多万消费者的喜爱，成功地实现了由国内家电制造商向国际家电制造商的转变，全力打造国际名牌。

惠而浦公司人才战略

人质等于品质，惠而浦的价值观是以人为本，以德兴企，将事业与人融为一体。
“事在人为”，竞争的聚集是其人才的竞争，专业化，职业化。人力资源是企业永不枯竭的真谤。

惠而浦要做到事业育人，感情留人。即鼓励个人的建树，又讲究团队的协作。

招聘：“进人看学历，用人看能力，分配看贡献”，要使事业不断发展，就必须面向世界，

即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才。

使用：“合格的人做合格的事”，竞争上岗，明确职责，业绩考核，严格激励；企业内部每年评选十佳员工,让优秀人才脱颖而出。

培育：制度化，不断对企业员工进行再教育，让广大员工“充电”。

1.经营理念——立民族志气，创世界名牌

立民族志气，为国争光，是惠而浦义不容辞的神圣职责，是一项富国强民，振兴民族的宏伟事业。
创世界名牌是竞争的需要，是创造惠而浦的光辉前程，是惠而浦人的追求，也是惠而浦的希望所在，惠而浦所有员工以此为天职，确立使命，坚持不懈地努力并去实现。
经营战略——以洗为主、同心多元、全面进军白色家电

2.经营作风——24小时，365天运行才是真正的经营

最大限度的利用设备，最大程度的满足用户，尽快缩短，提高竞争能力，以最优化的成本，最高的效率提高企业利润，为社会作贡献，为此我们应日夜为其目标而努力。企业的第一把手应该勇于负责、大胆开拓，一旦有错误应勇于自己承担，如果有进步、有成果，应该归功于大家。企业的第一把手应当成为管理专家的专家。分管领导要成为分管口子的专家，要逐步聘用职业经理人。

3.经营观念——企业出产的不仅仅是产品，更重要的是信誉和质量
企业如果出产的仅仅是产品，没有质量作保证和没有信誉作后盾，那么集团将是建在沙滩上的，随时会倒坍。今天的质量就是明天的市场，今天的质量有多好，明天的市场就有多大，质量是公司向消费者作出的承诺，只有出产的是信誉和质量，才能赢得永久的客户。

4.经营方针——全心全意惠而浦